Plateforme de suivi/réservation des lits d'hôpitaux pour la gestion des cas d'urgence
WALLU
- Senegal
- Senegal
Dans beaucoup de pays comme le Sénégal, le traitement des cas d'urgence n'est pas souvent facile pour les hôpitaux en général. En effet, l'insuffisance des matériaux dans les hôpitaux ainsi que la mauvaise qualité font que le traitement de ces cas devient de plus en plus difficile. Le plus souvent sur assiste à des fins désastreuses.
Les fonctions ne sont pas organisées dans toutes les unités et ne
permettent pas la prise en charge globale de tous les patients qu'ils soient
programmés ou pas. La gestion des lits d'hôtes qui est le facteur déterminant pour gérer et traiter les cas d'urgence n'est pas bien assurée et elle reste à être la première thématique à faire l'objet d'un déploiement. Véritable cœur du réacteur « d'un établissement hospitalier, en interface avec la quasi-intégrité de ses composantes, une bonne gestion des capacités d'hébergement devrait conditionner la fluidité du parcours du patient et sa prise en charge au bon endroit, par les bonnes équipes, au moment adéquat et pour une durée adaptée.
C'est dans ce contexte que nous mettons en place le projet WALLU dont
l'objectif principal est de faciliter aux urgentistes, en cas d'urgence de pouvoir à travers la plateforme, rechercher, trouver et réserver un lit pour un patient pour sa meilleure prise en charge.
Notre solution consiste à mettre en place une plateforme d'attribution et de suivi des lits d'hôpitaux disponibles pour la gestion des cas d'urgenceFAIObjectif principal est de faciliter aux urgentistes, en cas d'urgence de pouvoir à travers la plateforme, chercheur, trouver et réserver un lit pour un patient pour sa meilleure prise en charge.
La population cible de la plateforme d'attribution des lits d'hôpitaux comprend principalement les patients nécessitant des soins hospitaliers d'urgence, les professionnels de santé, et les gestionnaires d'hôpitaux. Pour les Patients Nécessitant des Soins Hospitaliers d'Urgence : Ce groupe inclut les individus souffrant de conditions médicales nécessitant une hospitalisation immédiate, comme les accidents, les crises cardiaques, les infections graves, et les complications chirurgicales.
Pour les Professionnels de Santé : Inclut les médecins, infirmières, et autres personnels de santé responsables de l'admission et du traitement des patients.
Et pour les Gestionnaires d'Hôpitaux : Inclut les administrateurs hospitaliers et les gestionnaires de ressources responsables de l'allocation et de la gestion des lits d'hôpital.
- Improve the rare disease diagnostic journey – reducing the time, cost, resources, and duplicative travel and testing for patients and caregivers.
- Prototype
Nous avons cette option car notre initiative de mettre en place une plateforme de suivi des lits de réanimation dans les
hôpitaux de toutes les régions du Sénégal a connu un succès encourageant. Plusieurs
établissements de la région de Thiès ont intégré la plateforme notamment l’hôpital Saint Jean de Dieu, facilitant ainsi la gestion des cas
d'urgence et améliorant l'efficacité des soins prodigués.
E qui rend notre solution innovante est que la plateforme développée par WALLU offre une proposition de valeur distinctive et centrée sur les besoins réels des établissements de santé au Sénégal. En combinant
une technologie innovante avec une approche axée sur l'efficacité opérationnelle et
la qualité des soins, notre solution vise à transformer la manière dont les hôpitaux
gèrent les lits de réanimation et répondent aux cas d'urgence. Ces services comprennent :
➢ L'optimisation des Ressources Hospitalières: Notre plateforme permet une
gestion efficace des lits de réanimation, en permettant une vue d'ensemble en temps réel de la disponibilité des lits et en facilitant la coordination entre les services médicaux. En optimisant l'utilisation des ressources hospitalières,
nous aidons les établissements de santé à réduire les temps d'attente, à minimiser les retards dans la prise en charge des patients et à améliorer
l'efficacité opérationnelle globale.
➢ Une réduction des Temps d'Attente: En offrant une visibilité instantanée sur
les lits de réanimation disponibles et en automatisant les processus de gestion
des urgences, notre plateforme permet de réduire les temps d'attente pour les
patients nécessitant des soins intensifs. En facilitant une allocation rapide et
efficace des ressources médicales, nous contribuons à garantir un accès rapide
aux soins pour les patients les plus critiques.
➢ Gestion Efficace des Cas d'Urgence: Notre solution offre des fonctions
avancées pour la gestion des cas d'urgence, y compris la priorisation des
patients en fonction de la gravité de leur état, la coordination des équipes
médicales et la gestion transparente des données cliniques. En facilitant une
réponse rapide et coordonnée aux urgences médicales, nous aidons les
établissements de santé à améliorer les résultats pour les patients et à réduire
les risques de complications.
La gestion des risques est une composante essentielle de la planification
de WALLU. Nous sommes plus confrontés à des problèmes que nous identifions comme risques potentiels qui pourraient avoir un impact sur notre entreprise. Ces risques comprennent:
❖ Technologie de risque :
Risque: Les pannes système, les cyberattaques et les autres problèmes techniques pourraient nuire à la disponibilité et à la sécurité de notre plateforme.
❖ Risque de Conformité et de Réglementation :
Risque: Les réglementations gouvernementales en constante évolution
dans le secteur de la santé pourrait imposer des exigences strictes en
matière de conformité et de sécurité des données, ce qui pourrait augmenter nos coûts et notre charge administrative.
❖ Risque de concurrence :
Risque: Le marché des soins de santé est extrêmement compliqué, avec l'émergence de nouveaux acteurs et de solutions alternatives.
❖ Risque de Ressources Humaines :
Risque: Le recrutement et la rétention de personnel qualifié pourraient poser des défis, en particulier dans un marché simultané.
Cependant Pour chaque risque énumé ci dessus, nous avons mis en place un plan de gestion des risques pour la résoudre.
PGR1:
Plan de Gestion des Risques: Nous mettons en place des mesures de
sécurité robustes, telles que le cryptage des données, les pares-feux et les
sauvetages réguliers, pour protéger notre infrastructure et nos systèmes
contre les menaces potentielles. De plus, nous maintenons une équipe
technique dédiée pour surveiller et résoudre rapidement les problèmes
techniques.
PGR2:
Plan de Gestion des Risques: Nous suivons de près l'évolution de la
réglementation et nous nous engageons à respecter toutes les exigences
légales et réglementaires pertinentes. Nous collaborons également avec des
consultants juridiques et des experts en conformité pour garantir que notre
plateforme est conforme aux normes de l'industrie et aux exigences gouvernementales.
PGR3:
Plan de Gestion des Risques: Nous différençons notre offre en mettant
l'accent sur notre proposition de valeur unique, notre expertise
technologique et notre approche centrale sur le client. Nous investissons
également dans la recherche et le développement pour rester à la pointe de l'innovation et nous différencier de nos concurrents.
PGR4:
Plan de Gestion des Risques: Nous mettons en place des programmes de
recrutement et développement des talents pour attirer et retenir les
meilleurs talents. Nous offrons également des avantages exceptionnels et des
possibilités de croissance professionnelle pour encourager l'engagement et
la fidélité des employés.
Nous avons une équipe variée composée par:
Serigne Mbacke SECK, Ingénieur Logiciel: Avec une formation solide en génie
logiciel et une expérience démontrée dans le développement de solutions
technologiques de pointe, il apporte une expertise technique précieuse à notre
équipe. Son engagement envers l'excellence technique et son expérience
pratique dans le développement de logiciels innovants font de lui un atout
essentiel pour la réalisation de notre vision.
Weynde Hector DIENG, Maitrisard en Médecine: En combinant une connaissance approfondie du domaine médical avec un intérêt pour les technologies avancées, Hector apporte une perspective unique à notre
entreprise. Son expérience clinique et son engagement envers l'amélioration des
soins de santé guident notre approche centrale sur le patient et orientée vers les
résultats.
Aminata BALDE, Trésorière: Dotée d'une expertise en comptabilité et en gestion
financière, Aminata assure une gestion financière rigoureuse et transparente de notre entreprise. Son engagement envers la responsabilité financière et sa capacité à équilibrer les priorités commerciales avec les impératifs financiers
font d'elle un membre précédent de notre équipe de direction.
Notre engagement :
Chez WALLU, nous sommes animés par une passion commune pour
l'amélioration des soins de santé. Nous croyons fermement que la technologie
peut jouer un rôle crucial dans l'optimisation des processus cliniques, la réduction des coûts et l'amélioration des résultats pour les patients. En
collaborant étroitement avec les professionnels de la santé et en mettant l'accent
sur l'innovation centrée sur l'utilisateur, nous nous engageons à développer des
solutions qui répondent aux besoins réels du secteur de la santé et qui ont un
impact positif sur la vie des patients et des prestataires de soins.
- Nonprofit
Notre plateforme de gestion des lits d'hôpitaux au Sénégal propose une approche novatrice pour améliorer l'efficacité du système d'hospitalisation. Néanmoins, en exploitant des technologies de pointe et en développant une plateforme décentralisée à travers la région de Thiès.
Cependant nous maximisions les avantages de la plateforme dans les années à venir pour qu’il soit encore plus de bénéfiques Cette plateforme se fixe comme objectif d’être généralisée à tous les hôpitaux du Sénégal, favorisant ainsi une gestion optimale des ressources et une meilleure réactivité face aux situations d'urgence médicale à l'échelle nationale.
Le marché des soins de santé au Sénégal
offre de nombreuses opportunités pour les solutions innovantes et orientées sur la technologie. Quelques-unes de ces opportunités incluent :
Demande Croissante de Services de Soins Intensifs: Avec l'augmentation de la
prévalence des maladies chroniques et des urgences médicales, il y a une demande croisante pour des services de soins intensifs et de réanimation. Les hôpitaux recherchent des solutions pour optimiser l'utilisation de leurs lits de réanimation et garantir un accès rapide aux soins pour les patients les plus critiques.
Besoin d'Optimisation des Ressources Hospitalières: Les établissements de santé
recherche des moyens d'optimiser leurs ressources et d'améliorer l'efficacité
opérationnelle. Les solutions technologiques qui permettent une gestion efficace des lits de réanimation et une coordination transparente entre les différents services
médicaux sont particulièrement recherchés.
Soutien du gouvernement pour l'innovation en santé: Le gouvernement sénégalais
reconnaître l'importance de l'innovation en santé pour améliorer l'accès aux soins et renforcer le système de santé national. Des initiatives telles que le Plan National de
Développement Sanitaire offre un soutien pour le développement et l'adoption de solutions technologiques innovantes dans le secteur de la santé.
En capitalisant sur ces opportunités et en offrant une solution différenciée et efficace pour la gestion des lits de réanimation et des cas d'urgence, WALLU est bien positionnée pour réussir sur le marché des soins de santé au Sénégal.
- A new application of an existing innovation or technology
- Artificial Intelligence / Machine Learning
- Big Data
- Crowd Sourced Service / Social Networks
- Internet of Things
Nous sommes actuellement au nombre de 3 car il n y’a que l’équipe entrepreneuriale qui y travaille pour le moment.
Nous y travaillons depuis 2022 et on y consacre 30h par semaine.
Chez WALLU, nous sommes animés par une passion commune pour l'amélioration des soins de santé. Nous croyons fermement que la technologie peut jouer un rôle crucial dans l'optimisation des processus cliniques, la
réduction des coûts et l'amélioration des résultats pour les patients. En
collaborant étroitement avec les professionnels de la santé et en mettant l'accent sur l'innovation centrée sur l'utilisateur, nous nous engageons à développer des
solutions qui répondent aux besoins réels du secteur de la santé et qui ont un impact positif sur la vie des patients et des prestataires de soins.
Modèle Economique :
Notre modèle économique repose sur une approche flexible et axée sur la valeur, visant à fournir des solutions adaptées aux besoins spécifiques de nos clients tout en assurant une croissance durable de notre entreprise. Voici les principaux aspects de notre modèle économique :
❖ Des frais d'Abonnement : Nous proposons un modèle d'abonnement flexible,
où les hôpitaux peuvent souscrire à des plans adaptés à leurs besoins en
termes de nombre de lits de réanimation suivis et de fonctionnalités utilisées .
Les frais d'abonnement sont basés sur une tarification mensuelle ou annuelle,
avec des options pour des plans personnalisés pour les grands établissements
de santé.
❖ Une tarification Basée sur l'Utilisation : En complément du modèle
d'abonnement, nous offrons également une tarification basée sur l'utilisation
pour les fonctionnalités avancées et les services supplémentaires. Les hôpitaux
peuvent choisir de payer uniquement pour les fonctionnalités qu'ils utilisent,
ce qui leur permet de contrôler leurs coûts tout en bénéficiant de la flexibilité
nécessaire pour s'adapter à leurs besoins changeants.
❖ Des options de Personnalisation : Nous proposons des options de
personnalisation pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client. Cela
peut inclure le développement de fonctionnalités sur mesure, l'intégration avec
les systèmes existants de l'établissement de santé et la fourniture de services
de formation et de support personnalisés.
❖ Des partenariats et Collaborations : Nous explorons des opportunités de
partenariats avec des organismes gouvernementaux, des organisations de
santé publique et des entreprises privées pour financer ou subventionner
l'utilisation de notre plateforme. Ces partenariats peuvent fournir des revenus
supplémentaires tout en élargissant notre portée et notre impact sur le
marché.
❖ Un modèle Freemium : Nous offrons une version de base gratuite de notre
plateforme, avec des fonctionnalités limitées, pour permettre aux hôpitaux de
découvrir les avantages de notre solution. Les utilisateurs peuvent ensuite
passer à des plans payants pour des fonctionnalités avancées et des
services premium.
Nous croyons fermement qu'avec ces approches de tarification et de monétisation de
notre plateforme, nous allons maximiser la valeur pour nos clients tout en assurant
une croissance rentable et durable de notre entreprise. Nous sommes engagés à
fournir des solutions innovantes et efficaces pour la gestion des soins de santé et à
créer un impact positif sur la vie des patients et des prestataires de soins au Sénégal
- Individual consumers or stakeholders (B2C) (e.g. patients or caregivers)
Au delà de notre modèle économique, nous prévoyons de proposer nos services personnalisés de la plateforme à tous les hôpitaux de la région de Thiès dès la première année de mise en œuvre avec une augmentation de 25% entre la première et la deuxième année.
Nous planifions une expansion progressive de notre activité en ciblant de nouveaux segments de marché, en élargissant notre portefeuille de produits et
en explorant de nouvelles opportunités de croissance.
Nous investissons dans la recherche et le développement pour améliorer et enrichir notre plateforme avec de nouvelles fonctionnalités et des innovations technologiques.
Par ailleurs, nous mettrons en place des processus efficaces de gestion des opérations, y comprennent la gestion des ressources humaines, la planification des projets, la gestion financière et suivi des performances.
Nous utilisons des outils de gestion de projet et des systèmes d'information pour optimiser nos opérations et assurer une coordination efficace entre les différentes équipes.
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Etudiant